Not for sale. Just for fun/ Подрабатываю натурщицей [я & систер упрлс][извращал и каннибал]
1. Цель.
У любого проекта должна быть окончательная Цель. Одна. Её надо прекрасно понимать, представлять и знать, что именно я желаю получить.
2. Ресурсы/достижимость.
Цель сопоставляется с имеющимися ресурсами, материальными и нематериальными. Оценка достижимости.
3. Сроки.
Устанавливаются сроки достижения Цели. Ещё раз сопоставление с ресурсами - возможно ли достижение данной Цели в данные сроки при данных ресурсах.
5. Определение задач и приоритетов.
Цель обычно подразумевает выполнение некоторых задач: основных, дополнительных и сопутствующих.
Вся масса задач распределяется по этим категориям. Выполнение основных задча - обязательно. Дополнительными и сопутствующими можно жертвовать в случае, если сроки и ресурсы не позволяют их выполнение.
6. Распределение задач по срокам. Составление временного графика.
Какие задачи должны быть выполнены ещё до начала работы над самим проектом? Какие задачи выполняются в первую очередь? Какие задачи выполняются параллельно? Каковы крайние сроки выполнения каждой из задач?
Как распределить ресурсы для выполнения параллельных задач?
7. Сопоставление плана проекта с другими проектами.
Не пересекаются ли задачи разных проектов, требующих одного и того же ресурса (например, время: тогда-то нужно репетировать, но в то же время - нужно работать)? Насколько возможно перераспределение ресурсов из одного проекта в другой?
Выполнима ли Цель при данном уровне ресурсов, с данными сроками и с учётом имеющихся проектов (отжирающих ресурсы)? Какие задачи становятся невыполнимыми? На какие задачи выделено слишком мало ресурсов?
9. Мобилизация и запуск.
У любого проекта должна быть окончательная Цель. Одна. Её надо прекрасно понимать, представлять и знать, что именно я желаю получить.
2. Ресурсы/достижимость.
Цель сопоставляется с имеющимися ресурсами, материальными и нематериальными. Оценка достижимости.
3. Сроки.
Устанавливаются сроки достижения Цели. Ещё раз сопоставление с ресурсами - возможно ли достижение данной Цели в данные сроки при данных ресурсах.
5. Определение задач и приоритетов.
Цель обычно подразумевает выполнение некоторых задач: основных, дополнительных и сопутствующих.
Вся масса задач распределяется по этим категориям. Выполнение основных задча - обязательно. Дополнительными и сопутствующими можно жертвовать в случае, если сроки и ресурсы не позволяют их выполнение.
6. Распределение задач по срокам. Составление временного графика.
Какие задачи должны быть выполнены ещё до начала работы над самим проектом? Какие задачи выполняются в первую очередь? Какие задачи выполняются параллельно? Каковы крайние сроки выполнения каждой из задач?
Как распределить ресурсы для выполнения параллельных задач?
7. Сопоставление плана проекта с другими проектами.
Не пересекаются ли задачи разных проектов, требующих одного и того же ресурса (например, время: тогда-то нужно репетировать, но в то же время - нужно работать)? Насколько возможно перераспределение ресурсов из одного проекта в другой?
Выполнима ли Цель при данном уровне ресурсов, с данными сроками и с учётом имеющихся проектов (отжирающих ресурсы)? Какие задачи становятся невыполнимыми? На какие задачи выделено слишком мало ресурсов?
9. Мобилизация и запуск.
-
-
08.07.2011 в 13:02-
-
08.07.2011 в 13:36-
-
08.07.2011 в 13:39-
-
08.07.2011 в 13:58А вообще, лучше распечатать и на стенку повесить, чтоб не расслабляться!